随着数字化和智力波的扫描，该行业不再“转化和更新”，而是重建基因。前卫技术（例如AI）完全集成在多个行业的发展中，这些行业继续在数字和智能转型方面增加了数千个行业的重要性和投资。这种趋势不仅反映了技术迭代对工业转型的深刻影响，而且还成为公司实现市场激烈竞争可持续发展的核心战略选择。与这种情况相反，在7月9日，华为云数字转型的总裁是“云进化和情报见未来”的问题，在上海的华为湖lianqiu湖中心正式发起。这个总统范围持续一天半，汇集了包括RE在内的各种行业的近30个Eliteporpate s裁缝，制造，医学，房地产和物流。在活动期间，华为专家结合了丰富的工作经验，通过各种形式为公司提供实用且可行的实践转型和实施策略，包括对详细案例的分析和网站上的交互式沟通，从而使公司能够准确地封锁数字转换的地址，从而导致传统模型奢侈地转换为数字模型。采用AI的新时代，并使用创新技术来帮助公司打破增长瓶颈。数字化浪潮占领了世界，随着AI技术的爆炸性开发，公司对数字化转型的需求已将“可选”变为“必要”。就像数字转换背后的次驱动力一样，AI正在经历快速的迭代，从而改变了转换的含义和路径，从自动化早期过程和可视化。数据，以优化最聪明的决策，场景创新，甚至重组商业模型。但是，大多数公司在实施技术，组织适应，场景集成等方面面临许多挑战。如何将高级技术（例如AI）转换为真正的生产力已成为公司打破增长瓶颈的关键问题。华为云中国部门主管Liu Fei的营销销售和解决方案表示，在AI时代，公司领导者和管理层应积极促进复杂的生产因素和业务应用程序情景的结合，以支持公司的发展长期业务。作为数字化转型的专业人士，华为一直坚持开放的沟通态度，探索技术，组织变革和全球市场扩展的独特经验，与企业家，HEL，HEL，HEL的增长逻辑PING公司将在商业场景中真正整合高级技术并创造技术应用程序的价值。华为Cloud China的营销销售总监兼解决方案Liu Fei是Huchuc开发管理部门，前无线产品线CKO，Ling Xiangsou和无线第一蓝军部长，带来了材料的交换。他以华为发展的历史为计划，并深入分析了公司在增长过程中面临的挑战和响应策略。表示为实施这项业务战略管理，数字化和AI技术的深刻集成是中心工具。当公司制定AI转换策略时，它必须准确地确定AI在其商业流程中的特定应用程序方案和目标。这直接决定了战略取向的准确性。 。建立“客户 +企业 +合作伙伴 + AI”时IA不仅可以将AI技术嵌入所有链接链链接中，而且还为高级管理公司提供了更加系统和动态的决策基础，该公司提供了更加系统性和动态的决策制定，以促进科学和未来的链接，以实现链接，以实现链接，以实现链接，以实现链接以实现链接以实现链接链接。华为GUC开发管理，无线CKO产品系列和无线蓝军总理InalámbricoLing Xiangshou前总监Ling Xiangshou曾在恐怖主义时代为公司发展建立新的生态系统。华为在数字化转型领域积累了深厚的实用经验。从早期信息的构建到当前的数字更新，它已经进行了30年的持续变化，配置了系统的转换方法和实用的REsults。在会议上，华为云计算咨询服务的高级咨询专家也分享了华为数字化转型和转型实践。他说，数字化转化的核心是将数据用作生产因素，并基于过程和标准化逐步实现数字化和智能的逐步飞跃。他强调说，当公司实施数字化转型时，他们必须遵守“业务为责任”，并在业务增长期间积极组织，并建立一个团队以建立业务及IT的深刻整合，并具有实现示范能力，以5圈的方式执行数字R＆D作为核心，“核心变化，文化变化，文化变化，文化变化，文化变化，方法变化，方法更改方法，方法更改方法，方法更改。创新。它还介绍了华为的成熟方法和数字转换金字塔模型可以提供建设性的Orientat公司实施数字化转型的离子。华为云计算咨询服务部，华为云中国的AI解决方案专家也宣布了关于“华为实践”主题的论述。他说，华为在AI领域的实践表明，AI ISA的关键促进了智能业务转型，并且对公司可能是全面的。通过完整的第四个能力，华为可以帮助公司从“被动转型”转变为“积极定义未来”，并建立可持续的竞争优势。华为的实践涵盖了系统方法，从战略规划到平台的构建和特定的实施，IADSTACA技术详细介绍了其核心等业务业务的整合和商业场景。通过AI技术，公司可以在整个研发流程，生产，销售和服务，提高效率，降低成本和优化的过程中实现智能更新ZED决策。他还强调了数据的重要性，认为公司应该建立自己的AI中间平台，积累工程模型，数据工程和知识工程能力，并构成可持续人工智能应用程序的生态系统。此外，华为非常关注人才培训和组织变革。通过内部培训和激励机制，它促进了所有员工的AI识字率的提高，并保证了AI策略的有效实施。最后，他还说，华为的实践不仅有效地提高了产品的运营效率和竞争力，而且还提供了其他公司可以从中学习的智能转换路线。华为云中国AI解决方案专家：“俱乐部的发展，智慧和未来”数字化转型班不仅为各个行业的企业家建造了详细的通信桥梁，而且还建立了您SES经过30多年的Huaw Reform进行样本，这使公司可以更深入地了解逻辑和实施路线，这些逻辑和实施路线是数字化转型的基础。考虑到未来，华为云将获得三个技术基础，即“云本地 + AI +数据”，作为中心支持，继续向数千个行业的数字化转型注入新的冲动。同时，华为云继续其基于云的集成，加深AI的能力，降低了商业数字化转型的门槛，将任何数字投资转化为公司的效率和价值增长的可见改善，成为数千个行业的可靠合作伙伴，将周期转移到高质量发展中。