“在美国的小城市中，有很大的商机。我想象的比包括我在内的任何人都多。”沃尔玛（Walmart）创始人萨姆·沃尔顿（Sam Walton）的自传《美国最富有的美国》的主张是对现代中国县市场的全新解释。但是，这款零售传奇人物没有想到成立为中级精英的Sam会员商店植根于中国沉没市场，这是非常戏剧化的。他们使用数百公里，使用最原始的业务模型来沉没“最后一英里”频道的“最后一英里”频道。采购代理商的这种繁荣在“在线订单超市急于购买”和“在路上的食品摊位上的套餐”之后看到了重要的变化。为什么出现实体商店？购买实物商店是一个好的生意吗？自2023年以来，县城的采购代理商商店就已经大量在社交平台上，例如北牛和杜林。小港Shu还设有#SAM购物商店和购物商店#SAM商店。通过这些出版物，我们可以观察到类似的标志，例如“ Sam Selection Store”，“ Sam Selection”和“ Sam Collection Store”在城市的街道和3级和4级的街道上。这些购物中心出售与会员商店相同的产品，使用类似的商店设计购买购物代理商并形成“ City Town Fenm fenm Market”的独特商业现象。通常，市场购物代理商商店分为三种主要类型：专门从事单品牌产品的专业商店，例如SAM，综合商店，这些商店结合了多种品牌产品（例如Sam，Pang Donglai，Hema）和传统商店，例如水果店，可与购买机构服务（只有一部分包装产品）。此外，还有一个收集点，没有架子，只有自我阶段。 “芬姆县城市”的出现与CAP的改善密切相关县消费的可观。国家统计局的数据显示，在2019年至2024年之间，该县消费品零售的全国参与从36.8％增加到38.8％。在稳定的增长数据下，已经发现了沉没市场的消费能力，例如“县的中产阶级”和“县妇女”。人们开始意识到，曾经被认为是城市独有的高质量消费产品在该县的消费者中也很受欢迎，例如中层阶级城市妇女，Arkeonbird户外服装品牌或Lululemon瑜伽品牌，受到小米SU7现象水平的汽车产品的喜爱。山姆（Sam）也发生了同样的事情，山姆（Sam）具有质量的同义词。但是，在这一点上，山姆在国家下沉市场的设计尚未开放。根据Sam的官方信息，4月底，全国只有55家商店，主要集中在1级和2级。山姆已经开设了在线渠道，例如Jisuda，Quantong购买和无需商店的城市消费者的自私的JD商店，但是可供选择的各种产品（包括肉，鸡蛋，水果和乳制品）已大大降低。此外，如果购买JD Sam自我控制的商店的非会员，它们不仅限于产品类别，而且还需要其他产品。价格成本（某些项目的价格）甚至高于购买代理的价格。 “您必须等待订单放在官方网站上，但这很方便，因为您不能发送寒冷。”互联网用户在Xiaohongshu的Sam's Shopping Agents商店分享了购物体验。根据其解释，这家购物代理商商店有多种产品，购物代理商的价格约为5-10元人民然购物商店。购买代理商很高兴探索商店模型物质是了解T他之间的差距“对消费的需求”与“渠道的稀缺”以及通过灵活的本地化运营之间的差距之间存在差距，它可以通过弥补市场上的差距来提供与消费者类似的购买体验，以填补当时SAM不在市场的差距。其中，最大的驱动力是自然的经济利益。这是“县城芬姆”的盈利业务吗？从采购代理商的企业家发表的内容中，我发现“我如何信任山姆的购物代理人剪我的第一辆汽车”，“三年来，在一个小城市开设山姆的收藏店三年，我的生活被重写了三年，“我的生活被重写了”，“自90年代以来，我赢得了360，000年代的商业人士，我就赢得了36000的商业人士，这会赢得精神群体。评论领域的互动，作者回答“ 666条评论，分享企业家的秘密”。E代理商。租金，水，电力，设备等在整合了几个有关方面的数据时，Jingzhe Research Institute将福利渠道限制在“县城的Fenmu”中，包括三种形式。我发现不是。换句话说，通过提高商品3-10元的价格而获得收益，并且保费更高。第二个是奖励的报销。根据官方的SAM会员规定，大型会员的最高每月报销可以达到500元。最终的是会员价值的价值，物理买家通常收取50-100元的会员率，会员可以享受购买率的折扣（产品的单价降低）。霍德（Hudei）是由杰曼（Jingmen）代理商商店执导的商店的所有者，他通过简短的视频分享了一些商业详细信息。据他说，他的商店于今年1月15日被审判，第一次销售18,000元人民币一天，每日平均计费率为8,000元，为12,000元，而单位价格保持在50-60元。根据对商人的估计，根据每天840元的固定成本，整体毛增益比为15％-18％，它必须每天达到约5,300元（约100个订单）的销售，以避免损失。此外，山姆最畅销的产品，例如摩ch和瑞士卷，是短期产品，其使用寿命为2-3天。如果购买的价格少于10,000元并且两天之内所有东西都用尽，则几乎无法覆盖从武汉到金门的600元运输率。如果购买金额增加，则在有用寿命期间无法出售的产品将丢失。不利地，购买实物商店的利润通常取决于商店获得客户的能力。这包括许多方面，包括人员和物流成本管理，运营策略和服务经验。因此，要达到不容易夏娃“每月收入为100,000元”，在互联网上广泛分发。当然，并不是说有很多商店，而且这些类型的商店通常已经很早就进入，其中一些商店已成为竞争激烈的当地连锁店。除了获得高利润的困难外，物理购物代理商商店代表了多种风险，其中最值得注意的是法律风险。 Sam官员目前并未明确禁止购物代理商，但购物经纪人开设了物理和公共商店，并以“ Sam XX商店”的名义出售它们。此外，诸如Rollsof椅子，Mochi和Cakes等产品的二级处理包括二级食品处理，以及其他用于购买剂的食物。市场监督要求需要食品生产许可证，但是大多数实际购买代理商可能不认识到它们必须满足相关资格要求。工业或智力企业的新机会神经系数？从零售业的角度来看，物理购物商店的出现反映了目前在消费市场中发生的结构性变化。换句话说，中国消费者的现代需求已将“大而包容”变为“选择的高质量”。在Yonghui和Rt-Mart通常面对的传统超市的商店收缩和绩效损失证实了这一趋势，并且为Compras的Com Agents创造了寿命。但是，这也导致了值得反思的问题。显然，在沉没市场中，对SAM产品有需求，那么为什么品牌“遵循粘附”而不是直接进入县市场？ SAM实施了限制购买代理商的策略和法规，例如购买限制和不寻常帐户的禁令，但是购买代理的痕迹仍然可以在商店业务中的任何地方看到反对装满产品的购物车，这些产品堆放着超过采购限制的流行物品，并且在专门为购买代理建立的定居渠道前总是有一条长线。在这种显然矛盾的现象背后，也许山姆的战略考虑是隐含的。对SAM业务模型的详尽分析表明，其GA逻辑中心基于“会员率 +每个客户的价格高”。根据公共数据，在2025财政年度，中国市场的SAM会员收入增长了35％以上。与普通消费者不同，收购代理人通常会选择更高的680元会员卡，价格高，这通常应用多个副本，这些副本通常会进一步改善Sam的现金。传输优势。县消费者倾向于通过购买代理商购买和包装产品，而不是直接要求会员资格。这意味着“客户的费用 +高价”模型面临着面临的基本挑战县市场。人口密度的下降和消费频率是由于仓库引起的。很难支持瓷砖商店的运营成本。 HEMA会员商店的战略收缩就是一个例子。在全国最多开业的10家会员商店中，有一半已经关闭，hema新鲜和Hema NB车型。 Jingzhe研究机构先前的Preast说：“ Hema Retreat，仓库风格的会员资格STNO不再可口？如果我们分析即使是成熟的，新鲜的商业模式，则在位置选择，容量组成和单价价格价格上都面临多个限制，而在商店与交付服务之间平衡体验时，也会面临。